2023年领导者团队管理能力提升 专项赋能全面开展——《企业全面经营管理》顺利完训

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  • 发布时间:2023-09-01 18:06
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2023年领导者团队管理能力提升 专项赋能全面开展——《企业全面经营管理》顺利完训

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  日前,为加强人才队伍梯队建设,提高领导者的企业经营和管理水平,帮助员工树立经营管理思想和理性决策意识,大奖国际官网于8月31日组织了一场领导者团队管理能力提升专项赋能培训——《沙盘系列课程之企业全面经营管理》,本次培训邀请了实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家史广青老师进行授课,公司的中高层管理者、分公司负责人、部门骨干及管培生也积极参与培训,共同探讨难题。

   精彩开场

  在学员的期待中,老师以幽默风趣的自我介绍,拉开本次内训序幕。寓教于乐中,史老师先带领大家探讨企业生命、理解企业经营的本质,接着带领学员进入沙盘推演。

 沙盘推演

  本次沙盘将学员分为4个小组,每组代表不同的虚拟公司,小组各个成员分别担任公司中的重要职位(总经理、生产总监、财务总监等)。“商战”开始,史广青老师先带领大家熟悉游戏规则,对原料采购→生产→融资→销售的每一个环节进行讲解,明确每一个经营环节的成本投入、资产管理的细节;并在过程中观看各小组进度,给予指正辅导,引导每个人发挥角色功能。现场的硝烟气,不输实拍战场。小组成员角色明确、各司其职、激烈讨论,将沙盘模拟内训氛围推向高潮。

问题复盘

  待各小组全部完成推演后,老师根据现场情况进行点评,讲解相关知识点。第一轮结束后,第一组亏损最多,总结得出是没做好市场,抢不到订单;其中第四组亏损最少,表示是其财务总监及时做好风险规避。针对以上问题,老师教导大家如何控制成本和费用,如何创造更多的利润。

  在后面的沙盘推演中,各组成员加强沟通协调、解析战略得失,梳理管理思路,不断调整和改进,体会企业经营成长之路,切实提高经营管理与科学决策水平,实现销售的增长。

 优化总结

  培训过程中,在虚拟的市场环境下,各公司综合考虑,合理布局,抢占市场份额,谋求公司进一步发展,全方位提升了学员的财务、经营意识。经过两轮商场PK,最终得出优胜团队。在最后的环节,史广青老师根据各公司的经营情况和所遇难题,提出了后期整改意见和优化方案。

  本次的课程培训,学员经历的是一个从“理论-实践-复盘-更新”的上升过程,无形中磨炼了市场敏感度以及经营规划能力,相信在今后的工作中,也能灵活运用经营管理理念,提高自我价值。

 

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